第117章 10億戰略，佈局金融危機

姚明辰笑道:“只要優團科技的估值降到100億,將拍拍網併入優團網,我們也能多拿點股份!”

霍思穎柳眉微蹙:“聽上去很合理,但總覺得哪裏不對勁。”

“該不會又要出現什麼意外變故吧?”

“思穎,你有什麼想法?”姚明辰問道。

霍思穎連忙搖了搖頭:“可能是我想多了,到了這一地步,優團科技不可能再有底牌了。優團科技的營收也不會暴漲了。”

“嗯。不會再漲了,等他們到底之時,就是我們談判之日!”

能給100億估值,沒人想給125億估值。

對於姚明辰的想法,王君山一無所知,也不在乎。

到了這一地步,鵝廠投資不投資,說實話,王君山都不在意了。

自從三牛暴雷,優團科技的營收和利潤就爆發了。

每天進賬大幾千萬,利潤也有小幾千萬。

加上之前幾個月賺的,賬上躺着的現金儲備都有3.5億了。

根本不差錢。

鵝廠投資不投資的,都無所謂。

王君山在意的,只是戰略牽制。

只要能用投資談判的事穩住鵝廠,讓鵝廠不做QQ農場,別封殺微信鏈接,給微信成長時間,進行裂變,那就可以了!

至於投資不投資,真無所謂。

不管是優團科技,還是首創科技,或者微信,都有更好的前途。

現在鵝廠不投資,以後估值只會更高。

當然,鵝廠真要投資,價格到位,也不是不行。

只是優團科技發展到如今地步,大多數企業都投不起了。

包括百度,甚至阿裏!

即便是鵝廠,都得大出血!

這讓王君山有了另一個決斷,接下來的唯品會,可以放在優團網中,但是不能併入優團科技。

否則優團科技成交額更高,估值更高,達到數百億,那更沒人投資的起。

還是拆開,唯品會作爲獨立的子公司存在。

到時候分開融資,分開上市好了。

第二天一早,王君山來到優團科技,召開高層會議:

“今天主要是未來科技集團,電商事業2.0的戰略發展規劃!”

“目前,優團國際全面爆發,日流水大幾千萬,非常好。

“優團團購也開始開拓蘇省市場,覆蓋學校越來越多,日營收不斷增長,前途可期。”

“過段時間,還有唯品會上線。”

“可以說,優團科技將進入電商大爆發的關鍵時期。”

“但問題來了,物流,倉儲,嚴重不足,根本跟不上我們的需求。'

衆人紛紛點頭,這是最嚴重的問題。

王君山繼續道:“之前,整個集團只有四大倉庫,港島保稅倉,深市保稅倉,濱海中心倉,濟州中心倉。”

“但規模不夠,這四個倉庫,說是中心大倉,面積只有3萬平左右,就是個區域中轉倉。”

“只用於優團團購還夠用,但再加優團國際,那就難了,更何況唯品會一旦上線,需求更大!”

“不僅倉儲規模小,數量也太少!”

“根本滿足不了我們日益膨脹的業務量。”

衆人紛紛點頭。

此次優團國際爆單,就是最好的證明。

倉儲,人手,都不夠。

最後還是靠着上千名學生才維持住的。

但問題是,不可能每次都有上千名學生來出手。

王君山繼續道:“爲了即將上線的唯品會,過去一個月,未來科技又在南都、武城、津門、長安,租賃了四個中心倉庫。”

“連同港島、深市、濱海市、濟州市四大倉庫,湊成八大中心倉,勉強覆蓋全國市場。”

“但這種第三方倉儲,有很多弊端。”

“租賃成本不低,管理起來費時,調度起來更麻煩。”

“而且租賃的倉庫有很多不穩定性,只能當做過渡或者區域中轉倉。”

這年頭不管是京東,還是蘇寧,還是亞馬遜國內,都是自建中心大倉。

只有區域中轉倉、次中心倉,纔會進行租賃。

“接下來,我們要在全國建立十個五萬平的國際大倉,做到50萬平的倉儲中心!”

王君山打開地圖:

“京津翼,帝都大倉。”

“華北,濟州大倉。

“華東,魔都大倉。

“華南,廣市大倉。”

“華中,武城大倉。”

“西南,蜀都大倉。”

“東北,瀋陽大倉。”

“西北,長安大倉。”

“長三角,南都大倉。”

“川東,鄂西,渝城大倉!”

聞言,所有人都震驚了。

倉儲主管於星文更是瞠目結舌:

“老闆,建立一個5萬平的大倉,在二三線城市需要8000萬-1億。若是在一線城市,需要1.5-2億!”

“咱們10個大倉,全部算下來,至少要10億!”

財務部主管也忍不住開口:“老闆,咱們目前儲備資金,只有3.5億。拿不出這麼多錢!”

王君山點點頭:“的確,現在拿不出這麼多錢,但可以貸款,可以讓承建方墊資!各方面費用預算,也能壓縮或者操作吧?”

於星文點點頭:

“前期只需要拿地就行,按照咱們的規劃,主要在一二線城市,拿地需要三個億,若是換到三四線城市,拿地只需要1億!可以省下七成。”

王君山擺了擺手:“這錢不能省,必須在一二線城市。”

王君山可是清楚,2008年土地白菜價,很便宜。

爲了省下一億,去三四線城市拿地。

多年後地皮資產的差距,就不是2億,而是20億,甚至大幾十億!

沒必要爲了芝麻,丟了西瓜。

而且唯品會的訂單,主要集中在一二線大城市!

若是物流中心都放在三四線城市,到時候週轉起來麻煩,配送起來更費事,成本更高。

都在一二線城市,反而可以就近配送,效率更高

“好,那可以多爭取地方稅收政策支持。”於星文繼續道:

“建築成本大概需要6個億,這是一筆最大成本!”

“如果換成鋼建築結構呢?”王君山道。

於星文眼睛一亮:

“換成鋼結構,不僅工期能夠縮短40%,成本也能降低30%,4億就夠了!”

“後期消防水電不能省,差不多1億。”

“這樣總共算下來,原本10億的成本,能壓到8億。

王君山點點頭:“這不就是了,賬上3.5億,拿地足夠了。”

“後續建築成本6億也不是一次性全部支付,咱們可以放出風聲,十個大倉統一招標!”

“不僅能得到更好的政策支持,還能拿下願意墊資的頂級城建企業。”

“比如中建科工或者寶鋼建設。”

“前者國字頭,實力雄厚,墊資能力出衆。”

“咱們首期簽約時,只需要支付10% 6000萬就行了。結構封頂再支付30%,1.8億。驗收通過,再支付40%,2.4億。運營一年後沒什麼問題,再支付最後的20%,1.2億!”

“寶鋼建設也可以,自有建材,成本更低,墊資能力不如中建科工,但成本更低,說不定5億就行。”

王君山早就算清楚了。

都是分期支付,資金不是問題。

9月份10月份,拿地談判,簽約,目前3.5億現金儲備足夠用了。

11月招標,墊資協議推進。到時候早有錢了。

再加上設計方案,進原材料,等到動工,最快也得12月份了。

10個大倉同步開建,並行施工,建成也得半年。

明年六月份交付驗收,投用。

都是分期支付,根本不用擔心。

而且金融危機馬上爆發,各個城市都會財政喫緊,勒緊褲腰帶。

其他企業也都戰略收縮,減少投資,應對金融危機。

王君山這個時候拿地投建十個超級大倉,絕對是雪中送炭,絕對是超級大項目!

即便是一二線城市都得十分積極,都會哄搶,都會給之前給不了的超高補貼和優惠!

就怕王君山跑了!

畢竟一旦五萬平大倉建起,帶來的不只是GDP、稅收,還有就業!

一個五萬平的大倉,能帶來多少就業崗位?

沒有金融危機的情況下,都是頂級政績,何況經濟危機背景下,那更重要。

到時候別說3億拿地?可能兩億都用不了!

經濟危機下拿地,推項目,就是趁火打劫!

這也是王君山選擇當下佈局倉儲物流建設的一大原因。

另一個原因,則是金融危機爆發後,村裏爲了刺激經濟,推出四萬億計劃!

王君山的十個超級大倉,都可以申報物流基礎設施項目補貼,爭取中央補貼,最高30%!

這種大項目,能帶動就業,刺激GDP,又是電商,完美符合官方刺激經濟的計劃。

到時候八億的成本,補貼30%,能降到6億左右!

王君山有了決斷,就在經濟危機爆發後,推出這一戰略部署!

金融危機爆發,所有企業都開始收縮,減少投資,準備過冬。

未來科技卻反其道而行,直接投建十個五萬平超級大倉,必然是最亮眼的一個。

通過此事,王君山也能樹立“響應號召,迎難而上,刺激經濟,帶動就業,造福社會”的好形象!

領導都看在眼裏。

以後誰敢跳出來摘桃子,都得掂量掂量!

就像前世的京東,帶來了那麼就業,誰敢造次?

一旦亂來,那麼多人失業,這後果沒幾個承受的了。

穩定繁榮發展,最重要!

兩世爲人,王君山可是深諳其道。

眼下的京東還是垂直電商,轉型緩慢,規模很小,年成交額才13億左右,倉儲也沒多少,發展很慢。

接下來金融危機,京東也不敢冒進。

等達到百億成交額,就得後年了。

想要做大,就更久了。

王君山可沒時間等京東慢慢發展,直接替他做了!

明年就給他做大,對標京東2011年水平!

一旦未來科技電商集團年成交額達到兩三百億,帶動那麼多就業崗位,創造那麼多GDP!

那未來科技就是至關重要的存在!

不管是BAT,還是其他人,想動都得掂量掂量。

這種戰略佈局,必須考慮。

“十個大倉的事,你們心裏有數就行,先做規劃。等過段時間再統一公佈。”王君山囑咐道:

“此外,還要在十個大倉周圍,投資4000萬,配建十傢俱備全項檢測能力的檢測機構,專門檢測後續的所有食品、蔬菜、母嬰用品等等。

“是。”衆人紛紛應道,都感覺跟不上王君山的思路。

太快了!

太超前了!

甚至有些太冒險!

沒辦法,站的位置不一樣,格局不一樣,看到的形勢也不一樣。

一衆高層只能改變心態,認真做好王君山安排的任務,那就行了。

“對了,母嬰品類加單的事,進行的怎樣了?”王君山想起這事。

母嬰品類,是當下優團國際的營收擔當,也是利潤擔當。

每天成交額都在3500萬以上!

若是賣斷貨了,那就傻了。

“老闆,接到我們加單,各大品牌非常配合,紛紛立即發貨。”

“而且對我們的採購策略也有所改變,上個月都得全款支付。”

“現在多美滋、雀巢已經改成了三成預付,惠氏、美贊臣也改成了五成預付。”

“很好,給多美滋、雀巢加單,三成預付,不多訂兩倍,都說不過去。”王君山笑道。

之前優團國際剛成立,在國外沒什麼知名度。

採購那麼大的體量,惠氏、美贊臣、多美滋、雀巢這些大品牌,根本不接受三成預付,必須要求全款。

沒辦法,又是跨境,又是新成立的小平臺,對方也擔心隨時爆雷,要不到尾款。

可經過這兩個月的合作,建立起了信任機制。

尤其是這次三牛暴雷,優團國際成爲母嬰品類第一平臺,母嬰類日成交額在3500萬以上!

妥妥的母嬰類超級巨頭!

不僅是國內第一,在全球都名列前茅!

面對今非昔比的優團科技,即便是惠氏、美贊臣、多美滋、雀巢這些國際大牌,都得放低姿態,接受分期賒銷!

“還有雅培,也疑惑我們爲什麼不繼續採購了,願意接受兩成預付,只要我們繼續合作!”

王君山擺了擺手:“雅培就算了。後續所有母嬰品類採購的批次,都得多抽檢。”

雖然雅培出問題的是國內產的,直供餐廳的雅培餐飲......不是國外產的,雅培母嬰類。

可即便如此,王君山也不想繼續合作。

現在局勢變了。

之前是廠家說了算,現在是優團國際說了算!

果然,見優團國際又給雀巢、多美滋加單了一倍,惠氏、美贊臣坐不住了。